| | 
新規・移転開業支援
| 開業計画はニーズとシーズの接点の上に構築しなくてはなりません。マーケット調査と自医院の強みをベースに的確な事業計画、医院レイアウト、運営システム等の構築を支援します
|
| マーケット・リサーチ |
| | 開業予定地周辺に存在する「機会と脅威」を探り出し、リスク評価と事業計画書の作成を行います。また経営上に存在する固有の危険因子について解説し、注力ポイントについての指摘を「強みと弱み」に基づいて個別具体的に行います。 |
| プランニング・サポート |
| | 平面プランに対するアドバイスを、患者の視点に立って行ないます。「ここにはこんなものがあると嬉しい」「これがあって本当に助かる」建築のプロがあえて見落としてしまいがちなちょっとした"気遣い"仕様や、患者の気持ちを前向きにさせる上で効果的なレイアウトやインテリアについて、たくさんの経験をもとにお伝えします。 |
| オープニング・サポート |
| | 新装なった理想的な医院、事業計画も万全、あとは人の問題です。何よりも採用が重要です。採用試験や面談方法の指導から場合によっては立会いまで行います。人が決まりましたら「やり方」の決定と練習です。効率的で効果的なやり方を院長の考え方を採り入れながら、最善の「やり方」を指導し、徹底した訓練を実施します。
| |
Copyright (C) DBM. All Rights Reserved.
|